Wdrożenie systemu zgłaszania, weryfikowania i oceny ulepszeń oraz minimalizacji marnotrawstwa
Charakterystyka projektu
Obszar działań:
Poprawa wydajności produkcyjnej
Klient:
KGHM Polska Miedź S.A.
Problem:
- Problem utraty “wiedzy gorącej” od doświadczonych pracowników odchodzących na emeryturę.
- Niesatysfakcjonujący poziom gotowości do zgłaszania usprawnień w procesie produkcyjnym przez szeregowych pracowników.
- Brak systemu weryfikacji pomysłów na ograniczenie marnotrawstwa w zakładach hutniczych.
Cel strategiczny sesji:
Przeprowadzenie 5-dniowych moderowanych sesji problemowych, których celem było opracowanie rozwiązań i propozycji systemowych, dotyczących wdrożenia systemu efektywnego zgłaszania, weryfikowania, oceny i drożenia ulepszeń i minimalizacji marnotrawstwa w aspekcie produkcyjnym i organizacyjnym w Oddziałach Zakładów Hutniczych KGHM Polska Miedź S.A.. Efektem końcowym sesji problemowej było:
- Opracowanie organizacyjne i logistyczne akcji uświadamiającej sens i potrzebę wśród pracowników nieustannego zgłaszania pomysłów i ulepszeń w swoim najbliższym środowisku pracy;
- Przedstawienie spójnego i efektywnego systemu zgłaszania pomysłów i ulepszeń, uwzględniającego wybrane etapy ciągu produkcyjnego w Zakładach Hutniczych;
- Demonstracja propozycji narzędzi i procedur selekcji, weryfikacji i ewaluacji zgłoszonych pomysłów, uwzględniając współpracę merytoryczną i specjalistyczną pracowników działu produkcji ze wszystkich poziomów organizacyjnych Zakładów.
Autorzy rozwiązań:
- Brygadziści
- Zastępcy Kierowników Zmiany
- Kierownicy Zmiany
- Kierownicy Oddziału
