Kierowanie zespołem to ważne element sukcesu każdej firmy. Stań się liderem, którego autorytet, podejście oraz sposób działania budują lojalność i zaangażowanie całego zespołu. Profesjonalnie kieruj swoimi pracownikami, inspirując i motywując ich do wspólnych działań na rzecz rozwoju firmy. Jak posiąść tę wiedzę? Dowiesz się z tego z naszego artykułu.
Czym jest przywództwo w biznesie?
Czym jest przywództwo? Definicja przywództwa jako terminu utożsamianego z zarządzaniem już dawno przestała obowiązywać. Współczesne badania nad przywództwem dostarczają jednoznacznych wniosków, że stanowi ono połączenie specyficznej wiedzy, konkretnych umiejętności i odpowiednich postaw, których odpowiednie użytkowanie potrafi wpływać na kulturę oraz efektywność pracy całych zespołów. Chcesz wiedzieć, jak wykorzystać je w prowadzeniu własnego przedsiębiorstwa?
Kim jest przywódca w przedsiębiorstwie?
Profesjonalny przywódca to osoba, która swoimi działaniami oraz postawą dąży do pełnego zaangażowania swoich pracowników. Zarówno ich motywowania, nagradzania, jak i karania (jeśli pojawi się taka potrzeba). Osoba pełniąca rolę przywódcy ma szczególne zadanie. Od niej zależy bezpośrednio kształtowanie różnorodnych zachowań w strukturze organizacyjnej. Jej głównym celem jest nawiązanie silnych więzi z zespołem, co umożliwi jej efektywny wpływ na podwładnych.
Prawdziwym i autentycznym liderem staje się osoba, która potrafi subtelnie zdobyć lojalność innych, nie wymagając przy tym nadmiernej presji czy zaangażowania. Ci, którzy zdecydują się podporządkować takiemu przywódcy, robią to z ochoty, opierając się na naturalnym zaufaniu.
Szkolenia z przywództwa dla właścicieli firm
Szkolenia z przywództwa organizowane są zarówno w formie tradycyjnej, jak i online. Prowadzone są przez doświadczonych trenerów i ekspertów z najwyższego szczebla menedżerskiego. Staramy się w jak największym stopniu odpowiadać na potrzeby naszych klientów, dlatego szkolenia są oparte na różnych modelach i teoriach takich jak podejście sytuacyjne Blancharda czy teoria X/Y. Nasze szkolenia mogą mieć charakter warsztatowy, z akcentem na praktyczne narzędzia, lub być inspiracyjne, wykorzystując storytelling i gry oparte na przywództwie w różnych warunkach
Akademia przywództwa Maestrium
Przywódca to ktoś, kto inspiruje do twórczego działania, daje wolną rękę, ale jednak zachowuje pełen poziom kontroli, pomaga, ale nie wyręcza, a przede wszystkim dba o rozwój i satysfakcję swoich podwładnych. Chcesz być właśnie takim przywódcą?
Wyjdź poza ramy tradycyjnego menedżerstwa i pokieruj swoimi pracownikami we właściwy sposób. Weź udział w Akademii przywództwa Maestrium i stań się prawdziwym liderem z „krwi i kości”. Sprawdź nasza aktualną ofertę szkoleń!
Dla kogo?
Szkolenie jest propozycja dla Ciebie, jeśli w swojej codziennej pracy pełnisz rolę osoby zarządzającej podległymi pracownikami. Takiej, która odpowiada nie tylko za wyniki ich działań, ale również takiej, której zależy na podnoszeniu ich umiejętności, a nawet dbaniu o samopoczucie i realizację.
Dlatego, odbiorcami szkolenia z przywództwa mogą być:
- Członkowie zarządów i dyrektorzy
- Menadżerowie i kierownicy działów
- Liderzy zespołów
- Brygadziści, sztygarzy
- Właściciele firm jednoosobowych
Cele i korzyści:
Szkolenie z przywództwa to pełen pakiet wartościowych informacji w formie teoretycznej wiedzy oraz praktycznych umiejętności, które pozwolą Ci stać przywódcą “z krwi i kości”. Osobą, która inspiruje ludzi, sprawiając, że są w stanie osiągać jeszcze więcej.
Po ukończeniu szkolenia z przywództwa:
- Poznasz zasadnicze różnice pomiędzy przywództwem a zarządzaniem.
Będziesz wiedział, czym jedno pojęcie różni się od drugiego oraz w jakich okolicznościach one się sprawdzają. - Zdobędziesz wiedzę na temat głównych teorii przywództwa.
Poznasz najnowsze teorie i wnioski z badań nad przywództwem w biznesie. Zyskasz wiedzę na temat strategii i stylów przywództwa, które dodatkowo będziesz umiał dostosowywać do konkretnych sytuacji zawodowych. - Nauczysz się identyfikować swój własny styl przewodzenia.
To pozwoli Ci na ukształtowanie Twojego indywidualnego wizerunku lidera, co z kolei zwiększy Twoją spójność i wiarygodność w oczach współpracowników. - Dowiesz się, jak kontrolować działania Twoich pracowników.
Nauczysz się rozpoznawać oraz charakteryzować kluczowe fazy rozwoju Twojego zespołu, a także adekwatnie reagować na potrzeby jego członków. To da Ci dodatkową umiejętność efektywnego rozpoznawania dojrzałości zawodowej poszczególnych pracowników. - Zyskasz umiejętność motywowania i sprawnej komunikacji z podwładnymi.
Będziesz wiedział, jak posługiwać się komunikacją perswazyjną w sytuacji zmian. Jak również nauczysz się budowania w swoich pracownikach postawy inicjatywy i współodpowiedzialności za powierzone im zadania.
Program
Szkolenie umiejętności przywódczych tworzy 8 modułów tematycznych, uwzględniających najważniejsze zagadnienia. Przebieg szkolenia został zaprojektowany tak, aby krok po kroku przeprowadzić Cię przez cały proces poznania definicji przywództwa, jego znaczenia, rodzajów, a także poznania i przećwiczenia praktycznych umiejętności charakterystycznych dla lidera.
-
- Czym jest przywództwo:
- Trójkąt profesjonalizmu w zarządzaniu
- Różnice między przewodzeniem a zarządzaniem
- Strategiczne umiejętności w przywództwie
- Kiedy menadżer działa jako przywódca
- Przywództwo wg. teorii X/Y:
- Rola nieświadomych preferencji w relacji z grupą pracowniczą
- Charakterystyka stylu autorytarnego, paternalistycznego, konsultatywnego i demokratycznego
- Konsekwencje niedopasowania stylu do sytuacji grupowej i zawodowej
- Przywództwo sytuacyjne wg Blanchard’a:
- Dojrzałość zawodowa pracowników
- Cztery etapy rozwoju pracownika
- Charakterystyka etapu debiutanta, adepta, praktyka i eksperta
- Cztery style przywództwa sytuacyjnego
- Charakterystyka stylu dyrektywnego, trenerskiego, wspierającego i delegującego
- Dobór stylu przywództwa do poziomu dojrzałości zawodowej pracownika
- Przywództwo transformacyjne:
- Czym jest transformacja w ujęciu przywództwa
- Przywódca transformacyjny – cechy osobowościowe i behawioralne
- Styl transformacyjny przywództwa – etapy budowania własnego stylu
- Komunikacja w przywództwie transformacyjnym – umiejętność skutecznego komunikowania wizji, misji, celów i wartości w swoim otoczeniu
- Fazy rozwojowe zespołu – działania lidera:
- Style zarządzania w zespole projektowym – charakterystyka i odpowiedni dobór stylu do sytuacji w projekcie
- Krytyczne fazy rozwoju zespołu – faza zależności, faza różnicowania, faza kryzysu odpowiedzialności, faza ataku na lidera, faza nadzwyczajnej mocy grupy, faza realnych możliwości
- Komunikowanie zmian w przywództwie:
- Cztery fazy zmiany: zaprzeczenie, opór, eksperymentowanie, zaangażowanie
- Postawy pracowników i liderów w procesie zmian
- Wykorzystanie komunikatu perswazyjnego PRDA w informowaniu o zmianach
- Stosowanie Języka Korzyści w przedstawianiu zmian
- Expose lidera:
- Expose jako narzędzie budowania wiarygodności i autorytetu lidera
- Najczęstsze błędy w informowaniu pracowników o swoich oczekiwaniach
- Części składowe expose: wprowadzenie, preferencje, granice, podsumowanie”
- Expose do przejmowanego zespołu, Expose do nowego pracownika, Expose do byłych współpracowników
- Kiedy expose może być „ostrzem” przeciwko szefowi?
- Dobór stylu przywództwa do sytuacji i kontekstu:
- Uwzględnianie własnych preferencji osobowościowych
- Uwzględnianie poziomu sprawności zawodowej pracowników
- Uwzględnianie stopnia dojrzałości zespołu
- Uwzględnianie poziomu wyzwania lub skali sytuacji problemowej
- Czym jest przywództwo:
Metodyka
Szkolenie z różnic pomiędzy przywództwam a zarządzaniem dostarczy Ci kompleksowej wiedzy na temat definicji tego pojęcia, jak i zapewni skuteczne narzędzia i umiejętności niezbędne do wdrożenia dobrych praktyk w codzienne życie Twojego przedsiębiorstwa.
W związku z tym, nasze antystresowe szkolenie cechuje:
- Nastawienie na praktyczne poznanie i doskonalenie umiejętności.
Stosowana przez nas metoda tzw. treningu umiejętności ma na celu podnoszenie sprawności komunikacyjnych i biznesowych. W związku z tym, nasze zajęcia podzielone są na 2 części:- Zajmujące 30% czasu – mini wykłady, podczas których przekazujemy najważniejszą teorię.
- Trwające aż 70% czasu – praktyczne warsztaty, w całości koncentrujące się na doskonaleniu nowopoznanych umiejętności lub zwiększaniu biegłości tych już posiadanych.
- Intuicyjne moduły szkoleniowe.
Zajęcia składają się z 8 modułów, z których każdy zawiera niezbędną ilość teorii oraz praktyki w formie ćwiczeń, zadań, symulacji i gier. Rozpoczęcie każdego modułu poprzedza 15-minutowa przerwa kawowa - Zajęcia odbywające się przy aktywnym udziale uczestników.
Podczas zajęć dbamy o to, aby równowaga pomiędzy aktywnością prowadzącego, jak i samych uczestników została zachowana. Dzięki temu, nasze szkolenie jest efektywne, a nabyte podczas jego trwania umiejętności – nie pozostają jedynie w murach sali szkoleniowej. - Podsumowanie i utrwalenie zdobytej wiedzy.
Ostatnie chwile szkolenia z rozmowy pracowniczej poświęcamy na ugruntowanie wiedzy oraz zdobytych doświadczeń. Przeprowadzamy szybkie podsumowanie połączone z podkreśleniem najważniejszych zagadnień, a dodatkowo przygotowujemy uczestników do opracowania dokładnego planu wdrożenia nabytych umiejętności.
Jak możemy Tobie pomóc?
Śmiało! Skontaktuj się z nami!
Cennik ceny netto
Przywództwo a Zarządzanie
Szkolenie zamknięte (firma, organizacja)-
Szkolenie 2 dniowe
-
Miejsce szkolenia: cała Polska
-
Maksymalna liczba uczestników: 15 osób
-
Koszty Zamawiającego: sala szkoleniowa, nocleg oraz wyżywienie uczestników
-
Koszty Maestrium: dojazd, nocleg, wyżywienie trenera
Przywództwo a Zarządzanie
Szkolenie otwarte (uczestnik indywidualny)-
Szkolenie 2 dniowe
-
Miejsce szkolenia: Łódź
-
Maksymalna liczba uczestników: 15 osób
-
Koszty Uczestnika: dojazd, lunch i ewentualny nocleg
-
Koszty Maestrium: sala szkoleniowa, przerwy kawowe
Przywództwo a Zarządzanie
Szkolenie on-line (uczestnik indywidualny)-
Szkolenie 2 dniowe
-
Miejsce szkolenia: Internet
-
Minimalna liczba uczestników: 10 osób
-
Maksymalna liczba uczestników: 25 osób
-
Wymogi od Uczestnika: komputer ze sprawnym mikrofonem i kamerką, stabilne łącze internetowe
