Wykorzystajcie oryginalną metodykę tworzenia strategii biznesowych i nowych modeli biznesowych, które w znaczący sposób przełożą Wasze plany w sukces organizacji.
Tworzenie strategii biznesowych
Moderowane Warsztaty Strategiczne to popularne, zwłaszcza wśród liderów organizacji, narzędzie stanowiące swego rodzaju mapę. Mapa ta ma za zadanie ukazywanie drogi prowadzącej nie tylko do sukcesu, ale przede wszystkim nieustannego rozwoju firmy. Tego rodzaju działanie sprawdza się, zwłaszcza gdy firma stoi przed wyzwaniem opracowania czegoś wyjątkowo ważnego – nowej misji, wizji lub całej strategii przedsiębiorstwa.
Moderacja w tym zakresie pozwala osiągnąć nie tylko wysoką spójność, ale i jednomyślność w postrzeganiu spraw fundamentalnych. Nawet jeśli początkowo dochodzi do nieporozumień i różnic w zdaniach.
Zalety strategicznego myślenia
Zalety strategicznego myślenia w biznesie są niezwykle istotne i wielowymiarowe. Po pierwsze, umożliwia to organizacji lepsze zrozumienie swojego otoczenia biznesowego, w tym konkurencji, trendów rynkowych i oczekiwań klientów. Dzięki temu firma może dostosować swoje strategie i działania w celu wykorzystania korzystnych możliwości oraz minimalizacji zagrożeń. Po drugie, strategiczne myślenie sprzyja identyfikacji celów długoterminowych oraz określeniu klarownej wizji, co pozwala na skoncentrowanie się na istotnych priorytetach i uniknięcie rozproszenia.
Ponadto skuteczne planowanie strategiczne umożliwia efektywne alokowanie zasobów organizacji, co przekłada się na osiąganie lepszych wyników finansowych i efektywności działania. Wreszcie, strategiczne myślenie sprzyja budowaniu spójnej kultury organizacyjnej oraz zaangażowaniu pracowników poprzez wyraźne określenie ich roli w realizacji celów strategicznych, co prowadzi do wzrostu motywacji, zaufania i lojalności wobec firmy.
Tworzenie wspólnej strategii w trakcie warsztatów
Moderowane Warsztaty Strategiczne pozwalają wypracować wysoce demokratyczny charakter współdziałania, którego pozytywnym skutkiem jest kształtowanie odpowiednich postaw. Bowiem załoga firmy chętnie identyfikuje się z podstawowymi wartościami i celami organizacji, w których powstawaniu i wdrażaniu sama brała udział.
Dla kogo?
Moderowane warsztaty strategiczne stanowią uniwersalną propozycję dla szerokiego grona pracowników pragnących usprawnić procesy związane z opracowywaniem planów oraz strategii dotyczących działalności ich organizacji.
Ich uczestnikami mogą być:
- Prezesi, Dyrektorzy, Kierownicy i Liderzy – odpowiedzialni za zespoły oraz osiągane przez nie wyniki
- Grupy eksperckie i dedykowane zespoły projektowe
- Pracownicy konkretnych wydziałów, departamentów, pionów i komórek organizacyjnych firmy, w tym: marketingu, administracji, produkcji, sprzedaży, projektowania czy HR
- Jednolite lub wielodyscyplinarne zespoły pracownicze odpowiedzialne za dany obszar lub działania.
Cele i korzyści:
W wyniku odbycia moderowanych warsztatów strategicznych:
- Zdobędziesz wartościową wiedzę i wyciągniesz wnioski.
Razem ze współpracownikami dokonacie pogłębionej analizy sytuacji w firmie. Zarówno na poziomie poszczególnych działów, jak i departamentów. Dzięki niej, pozyskacie wielowymiarowy ogląd sytuacji biznesowej w kwestiach finansowych, produkcyjnych, marketingowych i nie tylko. A to sprawi, że dokonacie podsumowania dotychczas prowadzonych działań oraz rezultatów, które one przyniosły. - Nauczysz się pracy w zespole.
Warsztaty będą dla Was okazją na zjednoczenie i zintegrowanie przedstawicieli różnych stron biznesu, często reprezentujących zróżnicowane specjalizacje, odmienne interesy oraz zgoła inne punkty widzenia. - Wypracujesz, a następnie wdrożysz nową i spójną strategię.
To wszystko pozwoli Wam na opracowanie zrównoważonego planu działań strategicznych. Wytyczającego nowe kierunki funkcjonowania i rozwoju, przy jednoczesnym uwzględnianiu interesów różnych stron organizacji.
Realizacja
Każdy dzień pracy trwa 8 godzin i składa się z pięciu 90-minutowych modułów, oddzielonych od siebie 15-minutowymi przerwami. Moderowane Warsztaty Strategiczne uwzględniają 3 etapy: wprowadzenia, właściwych warsztatów i podsumowania.
Etap 1. Wprowadzenie
Podczas jego trwania Ty oraz Twoi współpracownicy zostaniecie zapoznani z celami moderowanych warsztatów strategicznych, w tym z wytycznymi dotyczącymi opracowywanej strategii.
Na tym etapie zostaną Wam przedstawione powody powołania zespołu, którego celem będzie opracowanie strategii i planów działań na najbliższe okresy, cykle oraz etapu rozwoju organizacji.
Drugim krokiem będzie zapoznanie z metodyką pracy podczas moderowanych warsztatów strategicznych. Dowiecie się, jaką rolę pełni w niej moderator, za co odpowiada, jak będzie z Wami współpracował, a także jak będzie przebiegał cały proces analizy aktualnej sytuacji oraz wypracowywania kompletnej i spójnej strategii.
Etap 2. Warsztaty Strategiczne
W tej części zostaniecie w pełni zaangażowani w analizę rezultatów biznesowych i ewentualnych wyzwań, z jakimi trzeba się zmierzyć.
Niezależny moderator będzie odpowiedzialny za prowadzenie procesu opracowywania strategii, do czego wykorzysta m.in.:
- Analizę silnych i słabych stron organizacji oraz szans i zagrożeń
- Mapowanie strategii w 4 obszarach (rynek, operacje, finanse i pracownicy)
- Nakreślanie interesariuszy i adresatów wprowadzanej zmiany oraz zakresu ich wpływu, potrzeb i potencjalnych konfliktów interesów
- Modyfikacja procesów biznesowych oraz mapowanie nowych procesów np.: w sprzedaży, dostawie, marketingu, zatrudnieniu itp.
- Priorytetyzację działań operacyjnych
- Identyfikację wykonawców, przypisanie zadań, nakreślenie czasu wykonania
Ostatnim krokiem będzie opracowanie pełnej gamy pomysłów oraz propozycji rozwiązań pobocznych, mających na celu wzmocnienie opracowanej strategii.
Moderator podczas tego etapu będzie zarządzał procesem przepływu informacji i metodyki pracy w poszczególnych zespołach. Podczas sesji wspierać będzie grupę technikami i narzędziami wspierającymi opracowywanie strategii, które w zależności od potrzeby – pozwolą ułatwiać, porządkować lub przyspieszać cały proces.
Etap 3. Podsumowanie
Efektem końcowym moderowanych warsztatów strategicznych będzie opracowanie kompleksowej strategii (zawierającej także metodologię wdrożenia), którą następnie wraz z całym zespołem zaprezentujecie przed zaproszonymi decydentami (tj.: zarządem firmy, dyrekcją lub odpowiedzialnymi za dany obszar menadżerami).
W trakcie całych warsztatów strategicznych moderator będzie odpowiedzialny za optymalną i efektywną pracę grupową, jednak jego zadaniem nie będzie pełnienie roli doradcy lub trenera odnoszącego się do warstwy merytorycznej. Jego głównym obowiązkiem będzie przede wszystkim pobudzanie wielokierunkowej komunikacji, wielopłaszczyznowego oglądu sytuacji, pluralizmu poglądowego, synergii w działaniu i kreatywnego podejścia do rozwiązań.
Jak możemy Tobie pomóc?
Śmiało! Skontaktuj się z nami!
Cennik ceny netto
Moderowane Warsztaty Strategiczne
Sesja zamknięta (firma, organizacja)-
Sesja 5 dniowa
-
Miejsce sesji: cała Polska
-
Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
-
Koszty Zamawiającego: sala, nocleg oraz wyżywienie uczestników
-
Koszty Maestrium: dojazd, nocleg, wyżywienie moderatora
Moderowane Warsztaty Strategiczne
Sesja zamknięta (firma, organizacja)-
Sesja 3 dniowa
-
Miejsce sesji: cała Polska
-
Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
-
Koszty Zamawiającego: sala, nocleg oraz wyżywienie uczestników
-
Koszty Maestrium: dojazd, nocleg, wyżywienie moderatora
Moderowane Warsztaty Strategiczne
Sesja zamknięta (firma, organizacja)-
Sesja 2 dniowa
-
Miejsce sesji: cała Polska
-
Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
-
Koszty Zamawiającego: sala, nocleg oraz wyżywienie uczestników
-
Koszty Maestrium: dojazd, nocleg, wyżywienie moderatora
