Podnieś swoją skuteczność i spraw, aby to co robisz było zawsze efektywne i wartościowe.
Efektywność osobista może być interpretowana na wiele różnych sposobów. Jej celem zawsze jest jednak dążenie do osiągania coraz lepszych rezultatów – zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. Rezultatów, które możemy identyfikować jako usprawnienie pracy własnej, podnoszenie skuteczności swoich działań, zwiększanie zarobków, czy po prostu szybsze realizowanie określonych zadań.
Program da Ci potężny impuls do podniesienia Twojej własnej efektywności. Poprzez szereg ćwiczeń, rozmów, narzędzi oraz technik, nauczysz się nie tylko identyfikowania obszarów, które możesz poprawić, ale również dowiesz się, jaka droga do ich ulepszenia będzie dla Ciebie najlepsza.
Uczestnictwo w programie pozwoli Ci również na pozbycie się nawyków i przyzwyczajeń, które w tym momencie działają na Twoją efektywność w sposób destrukcyjny.
Chcesz wiedzieć, w jaki sposób podnieść skuteczność i efektywność swoich działań?
Dla kogo?
Efektywność Osobista jest programem rozwojowym stworzonym z myślą o osobach, które chcą pragną zwiększać swoje możliwości realizacji celów zawodowych oraz osobistych. Tych dotyczących produktywności, wydajności oraz skuteczności, zarówno w wykonywaniu codziennych zadań, jak realizowaniu bardziej wymagających przedsięwzięć.
Jego uczestnikami mogą być:
-
- Menadżerowie i kadra zarządzająca
- Pracownicy wszystkich działów
- Samorządowcy i liderzy organizacji NGO
- Właściciele firm
- Twórcy start-upów
- Studenci i osoby prywatne
Cele i korzyści:
Program rozwojowy Efektywność Osobista ma na celu przekazanie Ci praktycznej wiedzy oraz niezbędnych umiejętności do zwiększenia swojej efektywności osobistej w życiu prywatnym i zawodowym.
Efektywności rozumianej jako zbioru strategicznie istotnych technik, metod i narzędzi pozwalających osiągać postawione cele w sposób wydajny, planowy i w pełni wykorzystujący osobiste potencjały.
W wyniku ukończenia programu rozwojowego pt. Efektywność Osobista:
- Poznasz swój osobisty potencjał osobowościowy oraz jego wpływ na własną efektywność.
Zrozumiesz, jak ważną rolę w codziennej egzystencji z nim odgrywają różnice indywidualne. Ponadto, przekonasz się, jak współpracować z innymi tak, aby Twoje cele były realizowane bez przeszkód. - Uświadomisz sobie, jak Twoja efektywność wyglądała dotychczas.
Dowiesz się, jak zarządzasz sobą w czasie, jak realizujesz codzienne zadania oraz w których momentach ujawniają się Twoje słabości. Na tej podstawie pozyskasz informacje, dzięki którym będziesz mógł być bardziej efektywnym w codziennych obowiązkach. - Nauczysz się zdrowo i bezkonfliktowo reagować na trudne sytuacje pojawiające się w relacjach z innymi ludźmi.
Zwiększysz swoją skuteczność osobistą w asertywnej ekspresji wyrażania swoich poglądów, uczuć i oczekiwań – zawsze w poszanowaniu swojej godności. Nauczysz się asertywnej obrony dającej Ci komfort chronienia swoich granic w sytuacjach krytyki, ataku i manipulacji. - Poznasz szereg narzędzi i technik wspomagających proces pokonywania różnych problemów życiowych.
Wzmocnisz swoją efektywność osobistą w aspekcie analizy sytuacji problemowej, w której się będziesz znajdował. Nauczysz się również tworzyć rozwiązania, które pozwolą Ci na pokonanie przeszkód w drodze do celu. - Dowiesz się, jak przeciwdziałać naturalnym mechanizmom zmęczenia, zniechęcenia i odroczenia w podjętych działaniach.
Zrozumiesz, jak działa automotywacja, w szczególności podczas trudnych życiowych chwil. Poznasz sposoby przeciwdziałania prokrastynacji, pojawiania się destrukcyjnych myśli oraz zamartwiania się. - Przekonasz się, że „sprzedawanie siebie i swoich idei” jest oznaką wysokiej efektywności osobistej.
Będziesz zwracał uwagę, jak przygotować spotkania, zebrania i prezentacje, na których celem będzie skuteczne przekonywanie innych do Twoich pomysłów, produktów lub usług. Będziesz przygotowywał wystąpienia publiczne lub handlowe w taki sposób, aby istotnie zwiększać szanse na uzyskanie zgody lub finalizację transakcji.
Program
Program składa się 3 sesji podzielonych na 6 głównych tematów oraz 6 dni szkoleniowych. Rolą każdego jest przeprowadzenie Cię przez proces pracy nad Twoją osobistą efektywnością.
Sesja A. Źródła efektywności osobistej:
- Szkolenie 1. Typy Osobowości a Efektywność Osobista
- Szkolenie 2. Efektywne Zarządzanie Sobą w Czasie
Sesja B. Efektywność osobista w rozwiązywaniu problemów:
- Szkolenie 3. Asertywność w trudnych relacjach z innymi
- Szkolenie 4. Narzędzia Rozwiązywania Problemów
Sesja C. Pokonywanie życiowych wyzwań:
- Szkolenie 5. Automotywacja – siła na trudne chwile
- Szkolenie 6. Prezentowanie siebie i swoich idei
Dzień 1. Typy osobowości a efektywność osobista
- Różnice indywidualne – przekleństwo czy błogosławieństwo:
- Dlaczego się różnimy?
- Osobowość, charakter, temperament – podobieństwa i różnice
- Konsekwencje zawodowe wynikające z podobieństw i różnic pomiędzy ludźmi
- Charakterystyka temperamentów:
- Kwestionariusz
- Siatka temperamentów: naturalna biegunowość: ekstrawertyzm-introwertyzm, koncentracja ludzie-zadania
- Charakterystyka sangwinika, choleryka, flegmatycka i melancholika
- Mocne i słabe strony ludzi o różnych temperamentach, naturalne sympatie i antypatie w relacjach zawodowych
- Dopasowanie stylu komunikacji do temperamentu drugiego człowieka:
- Różnice i podobieństwa w komunikowaniu
- Reguły dopasowania stylu komunikacji we współpracy z człowiekiem cholerycznym, sangwinicznym, melancholijnym, flegmatycznym
- Reagowanie na krytykę
- Dopasowanie stylu współpracy do temperamentu drugiego człowieka:
- Punkty koncentracji podczas współpracy: czas, jakość, styl pracy, radzenie sobie ze stresem
- Reagowanie na zmianę i wyzwania zawodowe pracowników o temperamencie cholerycznym, sangwinicznym, melancholijnym i flegmatycznym
Dzień 2. Efektywne Zarządzanie Sobą w Czasie
- Efektywna Organizacja Pracy Własnej:
- Wydajność, a efektywność – podstawowe różnice,
- Efektywna praca zawodowa
- Cztery etapy skutecznego działania: planowanie, organizowanie, realizacja i kontrola
- Planowanie:
- Efektywne planowanie – zasady i reguły, które należy znać
- Sześcioetapowa technika planowania zadań – technika pozwalająca opracowywać szczegółowo zadania, wyzwania i projekty wysokim priorytecie ważności
- Planowanie czasu pracy w perspektywie rocznej, kwartalnej, miesięcznej, tygodniowej i dziennej
- Technika Zorro – planowanie dziennych zadań z użyciem arkusza lub planera
- Organizowanie:
- Zasada Pareto – wykorzystanie prawa ekonomii do wyszukiwania najbardziej strategicznych czynników sukcesu
- Analiza ABC – priorytetyzacja bieżących zadań zawodowych i osobistych na trzy kategorie
- Matryca Einsenhowera – kategoryzacja zadań pod katem dwóch kryteriów: pilności i ważności
- Organizacja miejsca pracy – zasady efektywnego zarządzania dokumentacją, krzywa wydajności psychofizycznej
- Realizowanie:
- EDWaRd – metoda zachowania spokoju i wysokiej wydajności podczas realizowania napływających zadań,
- Prokrastynacja – 15 sposobów radzenia sobie ze zwlekaniem i destrukcyjnym odkładaniem zadań na ostatnią chwilę
- Delegowanie – reguły i zasady przekierowania zadań innym tak, abyśmy mieli czas na inne sprawy, a zadania były zrobione
- Ocena i Kontrola:
- Analiza własnej efektywności – prowadzenie dziennika rozwojowego przez okres 1 roku
- Pożeracze Czasu – analiza własnych działań i zachowań, które skutkują trwonieniem czasu i nierealizowaniem wyznaczonych celów,
- Arkusze kontroli – 5 tabel efektywności osobistej monitorujących wzrosty i spadki efektywności osobistej
Dzień 3. Asertywność w trudnych relacjach z innymi
- Wprowadzenie:
- Asertywność – co, to takiego?
- Korzyści z bycia asertywnym
- Ja i asertywność – kwestionariusz:
- Postawa asertywna
- Postawa uległa
- Postawa agresywna
- Postawa manipulacyjna
- Umiejscowienie siebie na skali asertywności
- Prawa asertywności
- Komunikacja w asertywności:
- Model Pętli Komunikacyjnej
- Podstawowe techniki aktywnego słuchania (pytania otwarte, klaryfikacja, parafrazowanie)
- 12 barier komunikacyjnych
- Zasady udzielania informacji zwrotnej, komunikaty typu TY i J
- Techniki asertywnej obrony:
- Odmawianie – asertywna odmowa wykonania próśb
- Przywołanie zaplecza – przejmowanie kontroli nad swoim zachowanie w trudnej sytuacji
- Przyjmowanie krytyki – przejmowanie kontroli nad krytyką
- Techniki asertywnej ekspresji:
- Udzielanie krytyki – konstruktywne wygaszanie niepożądanych zachowań
- OWPS – asertywne informowanie o swoich oczekiwaniach
- Wyrażanie próśb i życzeń – asertywne informowanie o swoich potrzebach
- Studium przypadków:
- Radzenie sobie z szefem, pracownikami i podwładnymi
- Radzenie sobie z roszczeniowymi klientami
- Radzenie sobie z dziećmi
- Radzenie sobie z partnerami, małżonkami i przyjaciółmi
Dzień 4. Narzędzia Rozwiązywania Problemów
- Proces rozwiązywania problemów:
- Cztery powszechne przeszkody w rozwiązywaniu problemów
- Etapy rozwiązywania problemów
- Algorytmy i heurystyki w pokonywaniu problemów
- Proces grupowy w rozwiązywaniu problemów
- Grupowe myślenie – wady i zalety grupowego podejmowania decyzji
- Praca z karteczkami samoprzylepnymi podczas sesji problemowej:
- Zasady zapisu na karteczkach
- Podstawowe zestawy i układy karteczek – listy, sekwencje, zbiory, tabele, macierze, siatki, schematy i wykresy
- Zarządzanie informacją z karteczek – generowanie, identyfikowanie, kategoryzowanie, selekcjonowanie
- Narzędzia rozwiązywania problemów cz. 1 – generowanie pomysłów:
- Sieć Osiągnięć – generowanie metod, rozwiązań i pomysłów na pokonanie jednego problemu
- Matryca Zmian – wstępne rozwiązania problemów technicznych organizacyjnych i rozwojowych
- Lista Osborn’a – poszukiwanie rozwiązań poprzez modyfikację cech i właściwości
- Narzędzia rozwiązywania problemów cz. 2 – analiza problemów:
- Diagram Ishikawy – poszukiwanie potencjalnych przyczyn zaistniałego problemu
- Macierz Zależności – poszukiwanie najważniejszych praprzyczyn problemu
- Drzewo Problemów – mapowanie przyczyn i objawów problemów
- Narzędzia rozwiązywania problemów cz. 3 – wizualizacja sytuacji problemowej:
- Diagram Vienna – poszukiwanie „złotego środka” w rozwiązaniach
- Kręgi Wpływu i Kontroli – mapowanie czynników utrudniających realizację celów
- Radar Percepcji – porównanie ocen i oczekiwań analizowanej sprawy
- Narzędzia rozwiązywania problemów cz. 4 – przełamywanie schematów:
- Odwrócone Myślenie – poszukiwanie rozwiązań poprzez prowokację
- Chińska Encyklopedia – zmiana percepcji w postrzeganiu kategorii i cech
- Analiza Morofologiczna – poszukiwanie nowych wersji, odmian, typów i właściwości rozwiązań
- Narzędzia rozwiązywania problemów cz. 5 – wybór i ocena pomysłów:
- Best of the Best – wybór rozwiązania z sześciu najlepszych
- Siatka Rozwiązań – mapowanie rozwiązań pod kątem dwóch kryteriów
- Arkusz Decyzyjny – ocena
Dzień 5. Automotywacja – siła na trudne chwile
- Motywacja Własna:
- Teoria motywacji – źródła, potrzeby, mechanizmy;
- Automotywacja – składniki wewnętrznej siły
- Wypalenie zawodowe – przyczyny i zagrożenia,
- Analiza mocnych i słabych stron swojej osobowości
- Poczucie własnej wartości – obszary rozwoju, system przekonań i wartości
- Przeciw zniechęceniu:
- Prokrastynacja – czym jest świadome odraczanie zadań, kiedy pojawia się prokrastynacja,
- Sposoby przezwyciężania prokrastynacji
- Przekonania a automotywacja:
- Czym są przekonania, jaki wpływ mają na nasze wybory i decyzje, kiedy przekonania są destruktywne
- Pętla sukcesu i porażki – Co zrobić, aby przerwać krąg bezskutecznych działań
- Zmiana przekonań – założenia terapii behawioralno-poznawczej
- Pięć zasad zdrowego myślenia, weryfikacja przekonań
- Samokontrola emocjonalna w motywowaniu siebie:
- ABCD emocji – technika zmiany nastawienia do wydarzeń
- TPSKA – technika radzenia sobie z destrukcyjnie pesymistycznym nastawieniem
- Matryca Zmian
Dzień 6. Prezentowanie Siebie i Swoich Idei
- Przygotowanie prezentacji:
- Planowanie prezentacji – wyznaczenie celów i sposobów ich osiągania (dobór treści i środków oraz określanie ram czasowych)
- Struktura prezentacji – tworzenie konspektu prezentacji, przygotowanie siebie – moje aktualne słabe i mocne strony
- Charakterystyka audytorium: typy odbiorców pod kątem stylów uczenia się i zachowania „Trudni Uczestnicy” – techniki radzenia sobie
- Autoprezentacja:
- Obowiązujące standardy wyglądu zewnętrznego
- Mowa Ciała w trakcie wystąpień publicznych – tworzenie klimatu,
- Efekt Pierwszego Wrażenia – sposoby wywierania dobrego pierwszego wrażenia
- Umiejętności werbalne prezentera:
- Struktura wypowiedzi,
- Używanie retorycznych środków wyrazu – metafora, analogia, parabola
- Storytelling – umiejętność budowania zaangażowania słuchacza
- Techniki aktywizujące ciekawość i uwagę uczestników prezentacji
- Argumentacja w prezentacji:
- Tworzenie argumentacji zgodnej z zasadami perswazji – komunikat perswazyjny PRDA – problem/rozwiązanie/dowód/akcja
- Stosowanie Języka Korzyści w argumentacji
- Narzędzia do przewidywania obiekcji i kontrargumentów – Zalet-Wady-Interesujące, Inne Punkty Widzenia
- Sytuacje trudne podczas wystąpień:
- Źródła tremy i zdenerwowania oraz sposoby ich przezwyciężania
- Pustka w głowie – przezwyciężanie efektu
- Odpowiedzi na pytania krytyczne, agresywne i manipulujące
- i wybór rozwiązania z użyciem priorytetów
Metodyka
Program rozwojowy Efektywność Osobista oparty jest na systemie sesji. Każda z nich polega na odmiennym działaniu rozwojowym i ściśle uzupełnia pozostałe. Pierwszą z nich jest sesja diagnostyczna, drugą – sesja szkoleniowa, trzecią – sesja doradczo-coachingowa, z kolei czwartą – sesja ewaluacyjna.
System sesji pozwala podejść do tematu efektywności w sposób wielokierunkowy, powodując tym samym rozwój poszczególne kompetencji właśnie w tym obszarze.
- Sesja diagnostyczna
Studium efektywności dla każdego uczestnika rozpoczyna się od przeprowadzenia indywidualnej sesji diagnostycznej. Podczas jej trwania uczestnik diagnozuje swój styl zachowania i poznaje swój poziom oraz rodzaj odporności psychicznej.
Do tego celu wykorzystane są kwestionariusze znanych narzędzi diagnostyczno-rozwojowych, tj.: Extended DISC®, ILM72® oraz TQM48®.
Celem sesji diagnostycznej jest również poznanie indywidualnych potrzeb i oczekiwań uczestnika oraz jego aktualnego kontekstu zawodowego.
- Sesje szkoleniowe
Podczas ich trwania przeprowadzanych jest łącznie 6 szkoleń jednodniowych (w formie warsztatów lub treningów), których tematyka jest ściśle powiązana z danym obszarem efektywności osobistej.
Pomiędzy sesjami szkoleniowymi odbywają się 2 indywidualne sesje doradczo-coachingowe, na których uczestnicy mogą pracować nad rozwijanymi kompetencjami w kontekście swojej aktualnej pracy zawodowej.
- Sesja ewaluacyjna
Ostatni etap programu, przyjmujący formę sprawdzianu teoretyczno-praktycznego. Podczas tej sesji uczestnik sprawdza swoją wiedzę oraz praktyczne umiejętności z zakresu Efektywności Osobistej.
W trakcie realizacji programu rozwojowego stosujemy dynamiczne i aktywne formy pracy. Uczestnicy biorą udział w dyskusjach moderowanych, sesjach problemowych, grach i symulacjach, a także filmach instruktażowych, interaktywnych mini-wykładach, studium przypadku.
Każdy z uczestników jest wyposażany w pakiet konkretnych i praktycznych narzędzi oraz technik, a także zyskuje możliwość wdrożenia ich od razu w życie zawodowe. Dodatkowo, pomiędzy sesjami szkoleniowymi zadawane są prace wdrożeniowe, których wykonywanie istotnie wpływa na lepsze zrozumienie materiału i ugruntowanie świeżo nabytych umiejętności oraz postaw.
W ramach pracy wdrożeniowej uczestnicy mają możliwość bieżących konsultacji z trenerami prowadzącymi program rozwojowy. Dodatkowo, każdy otrzymuje 2 aktualne pozycje książkowe – będącymi lekturami uzupełniającym materiał (do studiowania pomiędzy sesjami).
Jak możemy Tobie pomóc?
Śmiało! Skontaktuj się z nami!
Cennik ceny netto
Efektywność Osobista
Program rozwojowy zamknięty (firma, organizacja)-
Program zawierający 7 dni działań rozwojowych
-
Miejsce szkolenia: cała Polska
-
Liczba uczestników: 6 osób
-
Koszty Zamawiającego: sala szkoleniowa, nocleg oraz wyżywienie uczestników
-
Koszty Maestrium: dojazd, nocleg, wyżywienie trenera
Efektywność Osobista
Program rozwojowy otwarty (uczestnik indywidualny)-
Program zawierający 7 dni działań rozwojowych
-
Miejsce szkolenia: Łódź
-
Liczba uczestników: 1 osoba
-
Koszty Uczestnika: dojazd, lunch i ewentualny nocleg
-
Koszty Maestrium: sala szkoleniowa, przerwy kawowe