Naucz się korzystania z kreatywności, aby realizować swoje cele biznesowe – zawsze, gdy jest Ci potrzebna. Wybierz nasze szkolenia z kreatywności w biznesie i w pełni wykorzystaj zasoby swojego zespołu zarówno w myśleniu jak i działaniu.
Kreatywność w biznesie
Czy kreatywność w biznesie jest kluczem do rozwoju firmy? Wbrew obiegowej opinii mówiącej o tym, że za sukcesem danej firmy stoi zaawansowana technologia czy też wysoki kapitał, najważniejszą cechą decydującą o jej powodzeniu jest kreatywność pracowników. Bowiem to oni, a konkretnie ich otwartość na nowości, zaangażowanie, pragmatyczne podejście czy umiejętność wyjścia poza schemat, decyduje o tym, czy przedsiębiorstwo jest w stanie konkurować na danym rynku.
Liderów branży nie definiuje to, co mają, a raczej kto pozwolił im do tego dojść. Najbardziej spektakularne pomysły rodzą się w głowach kreatywnych ludzi, którzy nie zamykają się na zmianę, a całą swoją postawą pragną tworzyć coś nowego, coś, co rozwiąże ludzkie problemy i ułatwiało życie.
Wykorzystaj design thinking process dzięki naszym szkoleniom
Szkolenie ma na celu mobilizację indywidualnych oraz grupowych zasobów kreatywnego myślenia i działania. Program ten aktywuje ukryte w każdym uczestniku zdolności do innowacyjnego myślenia, umożliwiając twórcze rozwiązanie wyzwań zarówno zawodowych, jak i osobistych. Uczestnicy rozwijają elementy myślenia kreatywnego, kształtując oryginalne i płynne myślenie poza logiczne. Szkolenie obejmuje trening technik poznawczych istotnych dla kreatywnego myślenia, takich jak pamięć, intuicja twórcza i rozwój wyobraźni.
Ważnym aspektem programu jest pokonywanie barier w kreatywnym myśleniu oraz rozbudzanie motywacji do twórczego działania. Dodatkowo skupia się on na promowaniu „twórczości grupowej”, gdzie uczestnicy zdobywają umiejętności użyteczne w kolektywnym rozwiązywaniu problemów, oraz uczą się wykorzystywać umiejętności taki jak burza mózgów czy mapy myśli. W trakcie szkolenia z design thinking process uczestnicy doskonalą także umiejętności komunikacji interpersonalnej poprzez naukę aktywnego słuchania, korzystania z konstruktywnej krytyki oraz metafory.
Korzyści ze szkoleń design thinking
Nasze szkolenia z kreatywnego myślenia w biznesie pomogą Ci w wielu obszarach. Dzięki nim możesz liczyć, że nauczysz się:
- Zrozumienia podstaw kreatywnego myślenia,
- Opanowania technik pamięciowych wzbogacających zasób wiedzy,
- Poszerzysz wiedzę o narzędziach wspomagających twórcze myślenie,
- Rozwiniesz umiejętności inspiracji zespołu do kreatywnego i innowacyjnego myślenia.
Szkolenia z kreatywności w biznesie od Maestrium
Chcesz wiedzieć, jak pobudzać kreatywność, która zlikwiduje Twoje obecne ograniczenia i pozwoli Ci tworzyć rozwiązania, na które nie wpadł jeszcze nikt? Rozwiń skrzydła kreatywności w biznesie dzięki naszym szkoleniom z design thinking process.
Dla kogo?
Ta propozycja jest dla Ciebie, jeśli Twoje obowiązki w dużej mierze polegają na pracy umysłowej oraz koncepcyjnej – wymagającej nieszablonowego podejścia oraz umiejętności patrzenia na to samo wyzwanie z kilku różnych perspektyw.
Odbiorcami szkolenia pobudzającego kreatywne myślenie mogą być:
- Członkowie zarządu i Dyrektorzy
- Menadżerowie i Kierownicy działów
- Liderzy projektów
- Specjaliści
- Właściciele małych firm
Cele i korzyści:
Trening ten nie tylko da Ci wiedzę na temat kreatywności, jej rodzajów oraz technik stosowania, ale przede wszystkim nauczy Cię sięgać po nią zawsze, gdy będziesz tego potrzebował – zarówno podczas tworzenia nowych, jak i udoskonalania obecnych rozwiązań, produktów, a nawet usług oferowanych Twoim klientom.
W rezultacie Twojego uczestnictwa w szkoleniu z kreatywnego myślenia:
- Poznasz podstawowe zagadnienia związane z kreatywnością w ujęciu zawodowym.
Dowiesz się wszystkiego na temat kreatywności. Tego jak powstaje, jak można ją rozpoznać oraz w jaki sposób wykorzystać w codziennej pracy. Dzięki temu zrozumiesz, że wcale nie jest to umiejętność, z którą trzeba się urodzić, a posiadając odpowiednią wiedzę i narzędzia – z powodzeniem można ją rozwijać.
- Posiądziesz nowe oraz udoskonalisz już posiadane umiejętności kreatywnego myślenia.
Nauczysz się tworzenia nowych koncepcji, umiejętnego formułowania problemów, wykorzystywania podstawowych zdolności intelektualnych, a także optymalnego doboru metod i technik twórczego poszukiwania rozwiązań.
- Zdobędziesz podstawowe umiejętności i narzędzia zwiększające kreatywność.
Będziesz umiał poprowadzić sesję kreatywnego myślenia w grupie pracowników – zmierzające zarówno do tworzenia nowych rozwiązań, jak i radzenia sobie z bieżącymi problemami.
- Będziesz wiedział, jak przeciwdziałać negatywnym postawom zmniejszającym kreatywność.
Staniesz się wyczulony na destrukcyjne mechanizmy i zachowania wobec kreatywnego myślenia. To wszystko pozwoli Ci uświadomić sobie istotną rolę postawy, w której to nie ma problemów nie do rozwiązania.
Program
Szkolenie w całości dotyczące treningu kreatywnego myślenia składa się z 4 modułów tematycznych, poruszających najważniejsze kwestie od teorii i genezy, poprzez narzędzi, na praktycznym ćwiczeniu tej umiejętności kończąc.
- Kreatywność – co nią jest?
- Trzy wymiary kreatywności – postawa, umiejętność, proces
- Mity i stereotypy twórczego myślenia – przekonania blokujące rozwój kreatywności
- Idea Killers – sformułowania i wyrażenia tłamszące kreatywne myślenie
- Problem – metoda – rozwiązanie
- Podstawowe operacje umysłowe: asocjowanie, abstrahowanie, dedukowanie, indukowanie, metaforyzowanie i transformowanie
- Cztery etapy w kreatywnym myśleniu – preparacja, inkubacja, iluminacja, weryfikacja
- Kreatywne działania umysłowe – trening i ćwiczenia:
- Asocjowanie – kojarzenie informacji poprzez wspólną cechę lub właściwość. Nauka umiejętności kojarzenia odległych idei i rozwiązań w nowej formule.
- Abstrahowanie – wyodrębnianie cech na podstawie wybiórczej selekcji. Nauka klasyfikowania i myślenia selektywnego
- Dedukowanie – przewidywanie konsekwencji zjawisk lub działań. Nauka wielowymiarowego oglądu sytuacji problemowej
- Indukowanie – wyciąganie wniosków z niepełnych danych.
- Metaforyzowanie – uwydatnianie cech lub właściwości obiektu. Tworzenie analogii i metafor zjawisk i mechanizmów działania
- Transformowanie – symboliczne przekształcanie cech lub właściwości w inne. Nauka swobodnego przekształcania obiektów i idei w inne.
- Analityczne narzędzia rozwiązywania problemów – zastosowanie w praktyce:
- Lista Osborn’a – technika generowania nowych rozwiązań poprzez modyfikację cech, obiektów i funkcji dotychczasowych produktów lub usług
- Analiza Morfologiczna – technika generowania dużej ilości rozwiązań
- Grupowe metody kreatywnego rozwiązywania problemów:
- Strategia Disneya – narzędzie poszukiwania rozwiązań w oparciu o trzy perspektywy oglądu sytuacji problemowej. Studium przypadku w aspekcie problemów organizacyjnych i pracowniczych w biznesie
- Metoda Sześciu Kapeluszy – Pokonywanie problemów z użyciem sześciu typów myślenia w grupie. Studium przypadku w aspekcie problemów produkcyjnych lub administracyjnych w biznesie
Metodyka
Szkolenie kreatywnego myślenia ma na celu przekazanie Ci pełnej wiedzy oraz umiejętności, które pozytywnie wpłyną na Twoje codzienne funkcjonowanie zarówno w biznesie, jak i życiu prywatnym.
Dlatego, nasz trening i szkolenie kreatywnego myślenia cechuje:
- Nastawienie na praktyczne poznanie i doskonalenie umiejętności.
Stosowana przez nas metoda tzw. treningu umiejętności ma na celu podnoszenie sprawności komunikacyjnych i biznesowych. W związku z tym, nasze zajęcia podzielone są na 2 części:- Zajmujące 30% czasu – mini wykłady, podczas których przekazujemy najważniejszą teorię.
- Trwające aż 70% czasu – praktyczne warsztaty, w całości koncentrujące się na doskonaleniu nowopoznanych umiejętności lub zwiększaniu biegłości tych już posiadanych.
- Intuicyjne moduły szkoleniowe.
Zajęcia składają się z 5 modułów, z których każdy zawiera niezbędną ilość teorii oraz praktyki w formie ćwiczeń, zadań, symulacji i gier. Rozpoczęcie każdego modułu poprzedza 15-minutowa przerwa kawowa - Zajęcia odbywające się przy aktywnym udziale uczestników.
Podczas zajęć dbamy o to, aby równowaga pomiędzy aktywnością prowadzącego, jak i samych uczestników została zachowana. Dzięki temu, nasze szkolenie jest efektywne, a nabyte podczas jego trwania umiejętności – nie pozostają jedynie w murach sali szkoleniowej. - Podsumowanie i utrwalenie zdobytej wiedzy.
Ostatnie chwile szkolenia z rozmowy pracowniczej poświęcamy na ugruntowanie wiedzy oraz zdobytych doświadczeń. Przeprowadzamy szybkie podsumowanie połączone z podkreśleniem najważniejszych zagadnień, a dodatkowo przygotowujemy uczestników do opracowania dokładnego planu wdrożenia nabytych umiejętności.
Jak możemy Tobie pomóc?
Śmiało! Skontaktuj się z nami!
Cennik ceny netto
Kreatywne Myślenie
Szkolenie zamknięte (firma, organizacja)-
Szkolenie 2 dniowe
-
Miejsce szkolenia: cała Polska
-
Maks. liczba uczestników: 15 osób
-
Koszty Zamawiającego: sala szkoleniowa, nocleg oraz wyżywienie uczestników
-
Koszty Maestrium: dojazd, nocleg, wyżywienie trenera
Kreatywne Myślenie
Szkolenie otwarte (uczestnik indywidualny)-
Szkolenie 2 dniowe
-
Miejsce szkolenia: Łódź
-
Maks. liczba uczestników: 15 osób
-
Koszty Uczestnika: dojazd, lunch i ewentualny nocleg
-
Koszty Maestrium: sala szkoleniowa, przerwy kawowe
Kreatywne Myślenie
Szkolenie online (uczestnik indywidualny)-
Szkolenie 2 dniowe
-
Miejsce szkolenia: Internet
-
Minimalna liczba uczestników: 10 osób
-
Maksymalna liczba uczestników: 25 osób
-
Wymogi od Uczestnika: komputer ze sprawnym mikrofonem i kamerką, stabilne łącze internetowe
