Zmiany to już codzienność. Bez zmian nie ma rozwoju. Jednak przeprowadzenie zmian nie jest proste, często zmiany nie przynoszą oczekiwanych rezultatów. Na zmianę w firmie każdy reaguje inaczej, każdy ma inny punkt widzenia. Odmienne punkty widzenia mają osoby na różnych stanowiskach. To naturalne. Inaczej przyjmie zmianę właściciel firmy, prezes, inaczej kierownik działu, jeszcze inaczej szeregowy pracownik.
Zarządzanie zmianą, zarządzanie sprawne i świadome oraz wiedza czym jest zmiana w przedsiębiorstwie, to zagadnienia, które nurtują każdego, zwłaszcza pracowników dużych spółek, korporacji. W korporacjach zmiany są na porządku dziennym. Dlatego szkolenie z zarządzania zmianą jest tam niezbędne.
Jakie zagadnienia są poruszane podczas spotkań szkoleniowych, jakie tematy? Co te szkolenia dadzą uczestnikom? Szkolenie z zarządzania zmianą pomoże:
Zrozumieć czym jest zmiana,
Poznać różne punkty widzenia i emocje, jakie towarzyszom zmianom,
Zrozumieć potrzebę większego zaangażowania się w dziejące się zmiany,
Lepiej zrozumieć przeszkody we wzięciu odpowiedzialności za zmiany,
Zdobyć wiedzę i umiejętności jak komunikować zmiany jak wspierać pracowników w ich realizacji.
Szkolenie Zarządzanie zmianą-powinno wskazać jak jednostka, jaką jest pojedynczy pracownik, będzie funkcjonowała w trybiku nadchodzących zmian. Uczestnicy, po szkoleniu, będą lepiej odnajdywać się w transformacjach organizacji, w jakiej funkcjonują.
Poruszane podczas szkolenia zagadnienia, warsztaty i ćwiczenia w tym pomogą.
- Co ja robię w procesie zmian,
- Gotowość na zmianę,
- Mapa wyboru,
- Osobista linia zmiany,
- Czym jest zmiana,
- Etapy zmian,
- Krzywa przechodzenia przez zmiany,
- Model kompetencji w zmianie,
- Fazy komunikowania zmian,
- Jak wesprzeć innych.
Uczestnikami szkoleń z zarządzania zmianą winny wziąć promotorzy zmian w organizacjach, koordynatorzy i kierownicy projektów, a także kierownicy programów, menedżerowie, a także każdy, kto doświadcza zmian.
